連云港,坐擁《西游記》中孫悟空的老家花果山這一得天獨(dú)厚的文化地標(biāo),卻在現(xiàn)實(shí)的文化旅游競爭中,被不直接擁有原著核心場景的淮安后來居上,形成了“西游牌”打得不如人的局面。這一現(xiàn)象背后,是資源稟賦與運(yùn)營能力、戰(zhàn)略定位與產(chǎn)業(yè)布局的多重角力。
一、 資源之困:“原址”光環(huán)下的開發(fā)瓶頸
連云港的核心優(yōu)勢在于花果山的“正統(tǒng)性”。這種與原著的地理綁定,在開發(fā)初期可能成為一種思維束縛。早期的開發(fā)思路可能更側(cè)重于“印證”小說場景,建設(shè)了水簾洞、七十二洞等具象景點(diǎn),但在沉浸式體驗(yàn)、高科技互動、文創(chuàng)衍生等現(xiàn)代旅游消費(fèi)的深度挖掘上步伐相對滯后。花果山作為國家級風(fēng)景名勝區(qū),其自然生態(tài)保護(hù)要求也一定程度上限制了大規(guī)模、商業(yè)化娛樂設(shè)施的布局。
二、 淮安路徑:“無中生有”的IP運(yùn)營典范
反觀淮安,雖非原著明確設(shè)定的場景地,卻憑借對吳承恩故居這一作者資源的精準(zhǔn)把握,成功將自己打造為“西游文化發(fā)源地”。其策略高明之處在于:
三、 連云港的挑戰(zhàn)與反思
連云港的困境,某種程度上是傳統(tǒng)“景點(diǎn)旅游”模式與現(xiàn)代“IP體驗(yàn)旅游”模式碰撞的縮影。擁有頂級資源,卻可能受限于:
四、 破局之道:從“擁有資源”到“運(yùn)營IP”
對于連云港而言,扭轉(zhuǎn)局勢的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變思路,從“坐擁花果山”的資產(chǎn)思維,轉(zhuǎn)向“運(yùn)營西游IP”的用戶思維:
文旅競爭,歸根結(jié)底是創(chuàng)意與運(yùn)營能力的競爭。淮安的成功表明,頂級文化IP的歸屬權(quán)固然重要,但更重要的是對其進(jìn)行的當(dāng)代化、產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新能力。連云港若能將“花果山”的天然優(yōu)勢,與更具前瞻性的IP運(yùn)營思維和更富創(chuàng)意的現(xiàn)代體驗(yàn)產(chǎn)品相結(jié)合,方能真正打好手中這副珍貴的“西游牌”,在未來的文化文旅格局中重占鰲頭。
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更新時(shí)間:2026-01-07 16:26:01